为践行“目标与信念、团队精神、行动与执行力、坚韧与突破”的戈行精神，11月20日，TCL集团总部200多名员工前往东莞松山湖，举行了26公里的徒步拓展。通过本次活动，总部员工体会到戈行的甘苦，品尝突破的滋味，感受团队的温暖，进一步明确了总部的定位，如何更好地发挥总部员工的价值，如何更好地帮助企业达至经营目标，如何提升总部的战斗力。通过本次活动，打造一个一流的总部、让总部跑得更快、尽快实现公司的转型目标，已经成为总部员工的追求。

     环湖启动

     11月20日，东莞，初冬，天气依然炎热。TCL集团总部200多名员工背上简易行囊抵达松山湖畔。这天，他们将尝试突破26公里的小戈行。

     这次小戈行通过抽签分组，每队约15名队员，分别来自十余个部门。在戈行前，各队组建微信群，平时从未交谈甚至从未谋面的同事开始熟络，围绕目标热烈讨论。

     20日6时30分，6辆大巴分别从深惠两地出发，上午8时，队员们在松山湖畔集结，TCL集团高级副总裁黄伟为15支队伍授旗。黄伟在启动讲话中表示：践行戈行精神，要把行走变行动，发现一个更加强大的自己。

     上午9时，戈友们集结到0公里起点处。黄伟所在的第一队率先出发，TCL集团CFO黄旭斌所在的第二队喊着口号，从容迈出第一步。松山湖环湖绿道一圈为22公里，这段路程需要每队共同进退，个人超越或掉队都将影响团队成绩。如何搭配优势和劣势队员，合适的策略变得尤为重要。

     本次小戈行特别设立了夺旗环节，第一队旗手扛起TCL企业旗帜率先出发，在10公里以内，后面的队伍只要超过第一队即可夺旗。但是，大家想象中激烈的夺旗并没有发生，后方的戈友边追赶边“诉苦”：“一队实在是太快了！”

     前5公里，凉风拂面，花草树木把松山湖装扮得分外美丽，有队员笑着说：“走了5公里像才刚走两公里一样。”到达10公里处，戈友们渐渐显露疲态，第六队的杜宇坤满脸通红，腿“疼得说不出话来”，一度由两位队友牵着前进。路程未过半，排名第一的队伍已经和最后的队伍拉开了约半个小时的距离。到达15公里补给点，一个戈友这样形容：“那时候我快坚持不下去了，一看到补给站，感觉突然间充满了希望。”

     剩下的7公里，超越和坚忍轮番上演。到达22公里团队冲刺点前方，各队整理好队形，喊着口号，以出发的姿态冲刺。第五队一路超越，第一个到达终点。第十一队用时最短，走完22公里仅耗时3小时33分钟。第九队的赵润欣小腿抽筋却三过收容车而不入，被戈友支撑着冲过终点的瞬间，她跌坐在地，发出痛苦的哭喊。这一刻，每一位走完全程的戈友都获得了新的超越！

     最后4公里的个人加分赛是一个挑战，每位走完的队员均可为团队减去15分钟耗时，这使得最终的比赛结果充满悬念。当看到戈友们使出最后的力气跑向终点的时候，黄伟双手竖起大拇指，激动地和大家拥抱、击掌。最先到达的3名戈友一齐冲向终点，全程仅耗时4小时40分钟，其中吴杰激动地说道：“我不累，一路超越很有成就感！”

     下午16时分享会召开，各队围成一圈，席地而坐，戈友们趁热打铁，分享自己的感悟。第四队代表田瑞龙说道：“戈行以后，每个人都变得更自信了。”各队都不约而同的提到了团队和策略的重要性，第五队代表邓大槐激情澎湃地说：“敢想、敢说、敢做、敢担当，这是戈行带给我个人和团队最大的体会和改变。”团队分享后，大家以部门为单位，分享戈行海报的设计理念。集团董事会办公室的同事把海报高高举起，绕场一周。最终，他们夺得了最佳宣传奖。

     此次戈行的奖项十分特别，不仅有鼓励身体不好却坚持走完全程的“哆哆嗦嗦向前冲奖”；也有嘉奖承起到凝聚团队作用的“中流砥柱奖”；共有7个队伍全员走完22公里，获得沙克尔顿奖；第七队脚泡数量最多，获得了 “足下生花奖”；第十五队、第六队、第三队用时最短，分获“速度与激情奖”前三甲；最令人惊喜的是，所有年龄超过50岁的戈友都走完了全程，获得“老骥伏枥奖”。

     结营仪式上，黄旭斌做总结发言，祝贺每一位戈友超越自我，要求集团总部要增强转型的紧迫感，梳理明确总部的目标定位，始终如一地贯彻好当责文化，打造一流的专业能力与执行力，成为担起集团 “双+”转型突破重任的中流砥柱。

     最后，举行TCL动态《鹰旅戈行》专刊首发式。黄伟为戈行专刊站台，号召大家认真学习李东生董事长的讲话，把戈行精神融入到自己的工作中，切实提升总部的战斗力。

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